Team Management

Manajemen Tim merupakan bagian dari Ilmu “Software Project Management” / Manajemen Proyek Perangkat Lunak. Berikut beberapa catatan (ketika kuliah dulu🙂 ) yang semoga berguna.

Manajemen Tim

·         Tim yang efektif akan memberikan hasil yang baik

·         Anggota merasakan tanggungjawab terhadap hasil kelompok dan bertindak untuk menghilangkan kesulitan

·         Tim adalah kelompok individu yang harus mendukung usaha bersama sesuai dengan ketrampilan dan kemampuan yang spesifik setiap anggota untuk mencapai hasil

·         Tim adalah kelompok orang tetapi tidak semua kelompok orang adalah tim.

Karakteristik tim yang berhasil:

·         Pedoman/acuan

·         Interdependensi

·         Sepakat bekerjasama

·         Akuntabilitas untuk setiap unit fungsi

Siklus hidup pengembangan tim:

·         Forming

·         Storming

·         Norming

·         Performing

Tahap Forming:

·         Berusaha menentukan tugas dan memutuskan bagaimana kelompok akan melengkapinya

·         Berusaha untuk menentukan ekspektasi perilaku dan mencapai jalan mengatasi masalah perilaku

·         Abstraksi dan diskusi ideal berkaitan dengan isu

·         Diskusi tentang gejala atau masalah yang mengelilingi/berkaitan tentang tugas

·         Keraguan partisipasi

·         Kerja minimal yang dapat diselesaikan

Tahap Storming:

·         Jealousy, defensif, bersaing

·         Pemantapan dari tujuan yang tidak realistik

·         Berargumentasi kelewat detail ketika anggota kelompok setuju dengan isu yang nyata

·         Polarisasi dari anggota kelompok

·         Pemantapan urutan

·         Percaya pada ketrampilan personal dan tahap kolaborasi

·         Konserb terhadap perkembangan pekerjaan

·         Penyelesaian pekerjaan minimal

Tahap Norming:

·         Berusaha untuk mencapai keharmonisan maksimum  dengan menghindari konflik

·         Tingkat atas kebersamaan, dicirikan dengan diskusi tim/personal tentang permasalahan secara dinamis

·         Rasa semangat tim mencapai tujuan

·         Kemampuan untuk mengekspresikan emosi yang konstruktif

·         Penyelesaian pekerjaan secara moderat

Tahap Performing:

·         Kemampuan untuk mencegah atau menjawab masalah kelompok

·         Pengertian antar anggota baik kekuatan ataupun kelemahan

·         Pengikatan kuat pada tim

·         Kebanggaan terhadap penyempurnaan tim

·         Penyelesaian pekerjaan

Pedoman pengembangan tim yang berhasil:

·         Klarifikasi tujuan/sasaran tim

·         Penentuan peran tim

·         Komunikasi dengan jelas

·         Pengembangan proses desisi (pengambilan keputusan)

·         Pemantapan prosedur

Peran penugasan tim:

·         Inisialisasi diskusi

·         Pencarian informasi dan opini

·         Mengusulkan prosedur untuk mencapai tujuan

·         Klarifikasi atau elaborasi ide

·         Merangkum

·         Mengevaluasi

Permasalahan umum kelompok:

·         Dominasi

·         Penarikan kembali

·         Penutupan/penghentian

·         Pencarian pengakuan

 

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s